Travail en équipe

  • Nos assistantes travaillent en équipe et en étroite collaboration avec les avocats.
  • Les différents départements se réunissent régulièrement.
  • Les responsables des départements se réunissent une fois par mois pour discuter de la coordination des divers projets.
  • Nous avons créé un système de bonus récompensant la réalisation d'objectifs collectifs par l'équipe.

Formation

Pour assurer une intégration optimale de nos nouveaux collaborateurs et encadrer au mieux les membres de notre personnel, les mesures suivantes ont été prises :

  • désignation d'un coach auquel chaque nouveau collaborateur peut s'adresser pour toute question ou problème d'ordre professionnel ;
  • formations internes par des collègues ;
  • formations externes, en fonction des besoins individuels tels que définis lors des entretiens d'évaluation ;
  • e-learning.

Implication dans l'organisation du cabinet

Un projet pilote a été lancé en 2010 dans le but de revoir la procédure d'évaluation du personnel administratif. Cette démarche s'inscrivait dans une volonté d'impliquer plus étroitement les membres de notre personnel administratif et de les responsabiliser davantage quant à leur propre développement.

Dans le cadre de ce projet, nous avons fixé et décrit, en collaboration avec les avocats et les assistantes, les compétences clés dont ces dernières doivent disposer.

En 2011, des séances de brainstorming ont été organisées pour l'ensemble des avocats et membres du personnel administratif autour de cinq thèmes qui ont servi de source d'inspiration à de nouvelles idées.

Cette année aussi, nous faisons appel à la créativité, l'inspiration et la motivation de notre équipe administrative pour joindre le geste à la parole.